作為一個(gè)技術(shù)出身的醫(yī)藥人，李沈明的夢(mèng)想是做百歲藥工，把自己一生都奉獻(xiàn)給醫(yī)藥領(lǐng)域。

作為一家醫(yī)藥企業(yè)的領(lǐng)航者，李沈明的夢(mèng)想是鑄百年藥企，打造一家基業(yè)長青的民族藥企；

作為一個(gè)鼓與呼的人大代表，李沈明的夢(mèng)想是以綿薄之力，助推醫(yī)藥行業(yè)和人類健康事業(yè)。

在他的身上，既有科研人員的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真和專注執(zhí)著，又有企業(yè)舵手的大擔(dān)當(dāng)、大魄力、大格局，這些與生俱來和后天養(yǎng)成的特質(zhì)，共同書寫出了一段關(guān)于李沈明和頸復(fù)康集團(tuán)的行業(yè)佳話。

不忘初心，方得始終。

對(duì)于都已走過60多年時(shí)光的李沈明和頸復(fù)康集團(tuán)來說，過去如此，現(xiàn)在如此，未來如此。

李沈明給自己取了個(gè)“百歲藥工”的微信名，從字面上來看不難理解，活一百歲做一輩子藥工，但這卻是李沈明內(nèi)心深處的真實(shí)想法和夢(mèng)想。作為頸復(fù)康集團(tuán)董事長，搞技術(shù)出身的李沈明，前半生一頭扎進(jìn)醫(yī)藥的海洋追夢(mèng)，而后半生仍將堅(jiān)定不移的堅(jiān)守和追尋。

在李沈明的追夢(mèng)之旅中，頸復(fù)康集團(tuán)是承載夢(mèng)想的那艘船，他用30多年的時(shí)光，從青澀到穩(wěn)重，從水手到舵手，在醫(yī)藥海洋里創(chuàng)出了屬于自己的航線與名號(hào)。

2018年6月6日，頸復(fù)康集團(tuán)迎來自己66周歲華誕，李沈明也走過了半輩子人生，但一切只是新的起點(diǎn)。

三個(gè)階段

藥工的專注與夢(mèng)想

1952年的6月6日，7位中青年藥工，以一口大鍋、幾把切藥刀、一個(gè)藥碾子、一頭毛驢，以及價(jià)值5萬元東北幣的藥材為基礎(chǔ)，生產(chǎn)加工中藥飲片和中成藥，開始了前店后廠的創(chuàng)業(yè)；1953年，承德市中藥廠正式定名，成為熱河省第一家國營中藥廠。

那一年，李沈明還沒有出生，但冥冥之中兩者卻似乎有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。

此后的承德市中藥廠開始步入發(fā)展期，先后經(jīng)歷了遷址熱河省合作總社辦公地址小溪溝，生產(chǎn)擴(kuò)大到丸、膏、丹，與公私合營新興制藥廠實(shí)行內(nèi)部合營，更名為中國藥材公司河北省承德制藥廠生產(chǎn)中西藥生產(chǎn)，又更名為承德市中藥廠專注中藥生產(chǎn)。

1969年，企業(yè)由小溪溝遷至承德師范學(xué)校南樓，由于廠區(qū)擴(kuò)大，生產(chǎn)條件大為改觀，重新增加西藥制劑，如氫氧化鋁、撲熱息痛等，并將企業(yè)名稱變更為承德市制藥廠。七十年代后，開始陸續(xù)投產(chǎn)合成藥、抗生素等原料藥，化學(xué)藥制劑和原料藥占主導(dǎo)地位，中藥逐年下降。

1979年，李沈明從河北化工學(xué)院畢業(yè)，被分配到承德制藥廠?！靶那楹軓?fù)雜，有開心也有擔(dān)憂，自己學(xué)有機(jī)化工出身的，腦子里全是乙烯、丙烯、甲苯、二甲苯之類的概念，對(duì)藥物一概不知?！崩钌蛎骰貞浀馈?/span>

但面對(duì)挑戰(zhàn)，李沈明的踏實(shí)、勤奮、好學(xué)，讓他快速成長、成熟。在了解中藥后，他就熱愛上了這一民族瑰寶，并把這種熱愛轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把自己真正變成了一個(gè)藥工。短短幾年時(shí)間，李沈明的表現(xiàn)征服了所有人。1983年，不到而立之年的李沈明，因勤奮工作、業(yè)務(wù)嫻熟以及與工人良好的關(guān)系，被任命為承德中藥廠的副廠長，頸復(fù)康藥業(yè)也走過了歷經(jīng)三十年波折的第一個(gè)發(fā)展階段。

頸復(fù)康藥業(yè)的第二階段，從承德市制藥廠的分建開始。

1983年9月1日，承德市制藥廠正式分為制藥廠、中藥廠兩個(gè)企業(yè)。但由于品種老化、劑型單一，缺乏拳頭產(chǎn)品，中藥廠生產(chǎn)經(jīng)營極其困難。為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，李沈明等廠領(lǐng)導(dǎo)大膽提出，利用毗鄰京津和承德旅游開放城市的區(qū)域優(yōu)勢以及地處燕山腹地，藥材資源蘊(yùn)藏豐富的有利條件，借助外腦大力開發(fā)新產(chǎn)品。

于是，“燕山藥材資源開發(fā)座談會(huì)”應(yīng)時(shí)召開，中醫(yī)藥界冉曉峰、曹春霖、高曉山、謝海洲、金士元、郭曉莊等24位著名專家學(xué)者應(yīng)邀出席，為企業(yè)“把脈開方”，并在會(huì)議后確立了開發(fā)頸復(fù)康沖劑、腰痛寧膠囊、清宮長春丹、正柴胡飲等產(chǎn)品的思路，由此拉開了中國醫(yī)藥行業(yè)兩個(gè)傳奇品種頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊的序幕。

1985年10月，頸復(fù)康沖劑、腰痛寧膠囊先后獲得冀衛(wèi)藥準(zhǔn)字號(hào)批文，隨即并取得《藥品管理法》后的第一個(gè)“藥品生產(chǎn)許可證”，順利投產(chǎn)。此后，口服液車間、沖劑車間、膠囊劑車間一個(gè)個(gè)開始建設(shè)，使得企業(yè)的規(guī)模、實(shí)力大幅提升，社會(huì)影響力逐步提高。

與此同時(shí)，企業(yè)在銷售、體制等方面也做出了相應(yīng)的調(diào)整。在市場開發(fā)上，從商業(yè)包銷轉(zhuǎn)為自銷，自主面向全國市場，成立了銷售機(jī)構(gòu)，并在北京設(shè)立辦事處；在組織結(jié)構(gòu)上，與中國藥材公司全方位、緊密型地聯(lián)合經(jīng)營，并實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負(fù)責(zé)制。

作為副廠長、主抓科研工作的李沈明，在這期間，把自己真正磨練成為了一個(gè)藥工。在他的帶領(lǐng)下，通過專家支持和團(tuán)隊(duì)努力，為企業(yè)開發(fā)出了若干拳頭產(chǎn)品，如今明星產(chǎn)品頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊就是其中代表。

隨著企業(yè)全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，承德中藥廠開始步入發(fā)展的快車道，可惜好景不長，到1995年前后，受社會(huì)大環(huán)境影響，企業(yè)遭遇了前所未有的困難，甚至面臨倒閉。從1983年到1995年的第二階段，承德中藥廠走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上，經(jīng)歷了陣痛也有過輝煌，最終帶著滿身傷痕等待被“救贖”。

此時(shí)的李沈明，由于在企業(yè)表現(xiàn)出色，早已被任命為承德市醫(yī)藥管理局黨委書記。對(duì)于承德中藥廠的狀況，可謂是看在眼里，急在心里。1996年，李沈明做出了一個(gè)驚人的決定，放棄仕途，接手承德中藥廠。

李沈明的想法其實(shí)很簡單，割舍不下與承德中藥人深厚的友誼，割舍不下承德中藥的前途與未來。正是內(nèi)心深處的聲音，讓李沈明義無反顧，而他的到來，改變了自己的命運(yùn)，也改變承德中藥廠的命運(yùn)，讓世人見證了一個(gè)執(zhí)著的藥工和一家優(yōu)秀的民族藥企。

在李沈明的帶領(lǐng)下，承德中藥廠開始了砥礪奮進(jìn)的第三階段。

攘外必先安內(nèi)。李沈明做的第一件事就是企業(yè)體制的改革，1997年，承德市中藥廠開始由工廠制改變?yōu)楣局?，引入民營資本，成立有三方股東的承德中藥集團(tuán)有限責(zé)任公司；2003年，企業(yè)實(shí)施二次改制，民營資本為第一大股東，同時(shí)更名為承德頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)有限公司，正式宣告了頸復(fù)康集團(tuán)的崛起。

李沈明的改制步伐并沒有停止，2006年頸復(fù)康集團(tuán)完成國有資本和員工身份雙退出，成為真正意義上的股份制民營企業(yè)；2010年與上海復(fù)星醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)股份合作。一連串、持續(xù)的改革，讓頸復(fù)康集團(tuán)真正成為了一個(gè)現(xiàn)代化、規(guī)范化的藥企，而在每一次的改制中，李沈明都以大決心、大毅力發(fā)揮了中流砥柱的作用，是企業(yè)當(dāng)之無愧的舵手。

在完善和優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的同時(shí)，李沈明用科研為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。一方面，借助科研院校、醫(yī)院等外部力量強(qiáng)化企業(yè)的研發(fā)能力；另一方面，在企業(yè)內(nèi)部形成有效的研發(fā)創(chuàng)新溝通及協(xié)作體系，找準(zhǔn)方向，走出了一條特色的研發(fā)路徑。通過新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品的二次開發(fā)，頸復(fù)康集團(tuán)取得了令人矚目的成績，特別是在風(fēng)濕骨病領(lǐng)域，形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品集群。

質(zhì)量，同樣是李沈明擺在首位的。事實(shí)上，頸復(fù)康集團(tuán)對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守，不是喊口號(hào)，而是真正落到實(shí)處，無論原輔料供應(yīng)、技術(shù)升級(jí)改造、生產(chǎn)過程管理、軟硬件建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升、臨床及患者用藥反饋，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，都不放過，且達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

經(jīng)過十多年的苦練內(nèi)功、拼搏奮進(jìn)，2012年李沈明提出了“打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而開始了企業(yè)發(fā)展新征程，一個(gè)個(gè)風(fēng)濕骨病產(chǎn)品，在內(nèi)生式增長和外延式拓展的共同作用下，讓頸復(fù)康集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到補(bǔ)充和優(yōu)化，再加上營銷的發(fā)力、品牌的提升，真正使得企業(yè)快速崛起于中國醫(yī)藥強(qiáng)者之林。

到2017年，坐擁頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊這兩個(gè)單品過5億品種及風(fēng)濕骨病產(chǎn)品群的頸復(fù)康集團(tuán)，成為了風(fēng)濕骨病專家；實(shí)現(xiàn)了科工貿(mào)一體化，橫跨了第一產(chǎn)業(yè)藥材種植與養(yǎng)殖、第二產(chǎn)業(yè)藥品研發(fā)與生產(chǎn)、第三產(chǎn)業(yè)藥品批發(fā)與零售的發(fā)展格局。更為關(guān)鍵的是，頸復(fù)康集團(tuán)鍛造出了獨(dú)有且不可復(fù)制的核心競爭力，為企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展和更美好的未來，打下了基石。

三箭齊發(fā)

瞄準(zhǔn)風(fēng)濕骨病龍頭

“打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)，是基于企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，自然而然形成的戰(zhàn)略目標(biāo)?！崩钌蛎鞅硎?，但這一目標(biāo)還沒有完全實(shí)現(xiàn)。

不過，李沈明充滿信心。究其原因，一方面是企業(yè)積淀下來的雄厚底蘊(yùn)，無論是在科研、技術(shù)、質(zhì)量，還是品牌影響力、市場占有率，都有著顯著的優(yōu)勢；另一方面，企業(yè)在風(fēng)濕骨病用藥上實(shí)現(xiàn)了從頸椎到踝骨的全覆蓋，并且還在持續(xù)的擴(kuò)充和優(yōu)化，風(fēng)濕骨病品種占企業(yè)總品種的比例高達(dá)85%。

而這，也正是李沈明和頸復(fù)康集團(tuán)中藥三部曲中的“特色中藥”。

對(duì)于一家企業(yè)來說，沒有獨(dú)特的優(yōu)勢，沒有獨(dú)有的核心競爭力，就意味著失去競爭的話語權(quán)。而頸復(fù)康的特色中藥發(fā)展道路，從1985年頸復(fù)康沖劑和腰痛寧膠囊的成功開發(fā)，其實(shí)就打下了注腳。

李沈明曾表示過，特色中藥并不復(fù)雜，主要體現(xiàn)產(chǎn)品定位、產(chǎn)業(yè)鏈布局、工藝技術(shù)。而這么多年，李沈明也確實(shí)是通過這三個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)濕骨病這一特色中藥的從無到有，從有到全，從全到優(yōu)，從優(yōu)到強(qiáng)。

從產(chǎn)品定位上來說，頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊這兩個(gè)企業(yè)主打、暢銷多年、療效確切、廣受認(rèn)可的風(fēng)濕骨病品種，其實(shí)就注定了讓企業(yè)鏖戰(zhàn)風(fēng)濕骨病藥物市場有了支撐，也堅(jiān)定了企業(yè)前行的決心與信心。

事實(shí)證明一切。隨著頸復(fù)康顆粒和腰痛寧膠囊逐漸成為我國風(fēng)濕骨病用藥領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)品牌，再加上陸續(xù)開發(fā)及通過并購的補(bǔ)充，頸復(fù)康集團(tuán)很快就實(shí)現(xiàn)了風(fēng)濕骨病用藥領(lǐng)域的全面覆蓋，打造成為中國風(fēng)濕骨病專家。

在產(chǎn)業(yè)鏈布局上，頸復(fù)康集團(tuán)很早就貫穿從藥物研發(fā)、生產(chǎn)、流通、銷售、終端、藥材種植養(yǎng)殖的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并具有自己的優(yōu)勢。比如，頸復(fù)康藥業(yè)有多個(gè)藥材種植養(yǎng)殖基地，不僅覆蓋多種中藥材，且無論是種植規(guī)模還是專業(yè)水平，都處于國內(nèi)領(lǐng)先；頸復(fù)康集團(tuán)也有自己的醫(yī)藥商業(yè)公司和終端藥店，立足承德及赤峰，輻射周邊乃至全國。

產(chǎn)業(yè)鏈布局，對(duì)于頸復(fù)康集團(tuán)發(fā)展特色中藥和打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)是不可缺失的一步。李沈明通過打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，使得頸復(fù)康集團(tuán)不管是對(duì)市場話語權(quán)的掌控，還是對(duì)內(nèi)部管理的完善和外部風(fēng)險(xiǎn)的抵御，都創(chuàng)造了一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的良性環(huán)境。

當(dāng)然，對(duì)于搞技術(shù)出身的李沈明，特色中藥里面重要的一環(huán)工藝技術(shù)自然更是不在話下。

以腰痛寧膠囊為例，頸復(fù)康藥業(yè)進(jìn)行了多次的技術(shù)升級(jí)和質(zhì)量提升，1987年將含量檢測標(biāo)準(zhǔn)從酸堿滴定提升為紫外分光光度法測定士的寧含量；2006年增加蒼術(shù)、川牛膝、甘草的薄層鑒別，用高效液相色譜法取代紫外分光光度法，并增加了馬錢子堿和麻黃堿的含量測定；2008年同時(shí)測定5個(gè)指標(biāo)成分：士的寧、馬錢子堿、麻黃堿、偽麻黃堿和甘草酸含量，并對(duì)士的寧和馬錢子堿的含量同時(shí)規(guī)定上下限范圍。2016年，腰痛寧膠囊上市30年成果發(fā)布會(huì)在北京舉行，用科學(xué)證明了產(chǎn)品的療效、質(zhì)量、安全性及藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值。

頸復(fù)康顆粒同樣如此，其采取的是日本干法制粒技術(shù)，區(qū)別于傳統(tǒng)的濕法制粒，并被國家發(fā)改委命名為新型顆粒劑示范工程。目前，頸復(fù)康顆粒、腰痛寧膠囊、普羅布考片、復(fù)方石韋片四個(gè)品種被收載入《中國藥典》，藥典標(biāo)準(zhǔn)都是由頸復(fù)康集團(tuán)起草，由此也不難看出企業(yè)在工藝技術(shù)上的強(qiáng)大實(shí)力。

如果說，特色中藥是頸復(fù)康集團(tuán)得以快速向風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)的犀利一箭，那么“綠色中藥、特色中藥、文化中藥”是頸復(fù)康集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖的三箭齊發(fā)。

綠色中藥，是李沈明一直以來所堅(jiān)守和倡導(dǎo)的。在李沈明看來，最能體現(xiàn)綠色中藥的是原料的道地性。目前，頸復(fù)康集團(tuán)使用的原料種類有100多種，為了獲取更好的藥材和原料，李沈明不計(jì)成本，在全國乃至全世界尋找和采購。

同樣以腰痛寧膠囊為例，其主要藥材之一的馬錢子固定在越南和印度采購；乳香，只采用索馬里的；沒藥，埃塞俄比亞的。頸復(fù)康顆粒里面的一種乳糖輔料，專門從荷蘭和新西蘭進(jìn)口。這些藥材雖然價(jià)格更昂貴，但是為了產(chǎn)品質(zhì)量和療效，李沈明認(rèn)為投入再多的人力、物力和財(cái)力都是應(yīng)該的，因?yàn)橹挥羞@樣才能真正實(shí)現(xiàn)綠色中藥。

這，也反映了李沈明作為一個(gè)真正藥工的堅(jiān)持與執(zhí)著。

在國內(nèi)的藥材采購上，李沈明更是注重道地性。比如甘草與麻黃，只采用內(nèi)蒙古赤峰的，特別是赤峰的麻黃，是我國最著名的麻黃；蒼術(shù)，只用承德本土的，而且集中在承德茅荊壩國家自然保護(hù)區(qū)。同時(shí)，頸復(fù)康進(jìn)團(tuán)還在多個(gè)地區(qū)建立了優(yōu)質(zhì)藥材收購點(diǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、道地藥材隨時(shí)能夠供應(yīng)。

此外，頸復(fù)康集團(tuán)還通過自建藥材基地來控制藥材質(zhì)量。在李沈明的帶領(lǐng)下，頸復(fù)康集團(tuán)在承德市建立起的藥材基地已達(dá)25個(gè)；在內(nèi)蒙古赤峰，建立了內(nèi)蒙古赤峰頸復(fù)康藥材種植基地，現(xiàn)已發(fā)展到3000畝種植規(guī)模；就連腰痛寧膠囊藥引子用的黃酒，都是自己生產(chǎn)。

當(dāng)然，綠色中藥并非只是道地藥材，綠色生產(chǎn)也是重要的體現(xiàn)。所以，頸復(fù)康集團(tuán)在環(huán)保、節(jié)能減排等方面，也投入了巨大，并持續(xù)改善，成為行業(yè)綠色環(huán)保的標(biāo)桿企業(yè)之一?！捌髽I(yè)環(huán)保問題不是短期工作，而是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要舍得投入并持之以恒?！崩钌蛎鞯恼f法簡單卻又透徹。

作為一家以風(fēng)濕骨病為主的中藥企業(yè)，頸復(fù)康集團(tuán)在文化層面同樣有著獨(dú)到之處。66年的發(fā)展，頸復(fù)康集團(tuán)始終秉承“傳承中華古文明，倡導(dǎo)健康新文化”的企業(yè)精神和“濟(jì)世養(yǎng)生，至誠至仁”的企業(yè)宗旨，用文化指引企業(yè)的發(fā)展。

更難能可貴的是，李沈明將頸復(fù)康集團(tuán)的文化中藥，真正的做到從無形到有形。

這種有形，既是企業(yè)對(duì)質(zhì)量的苛刻要求和執(zhí)著追求，也是對(duì)員工的人文管理與關(guān)懷幫助，還是對(duì)合作伙伴的誠信與共同成長，更是對(duì)社會(huì)責(zé)任和公益踐行，以及對(duì)消費(fèi)者承諾和生命健康的守護(hù)。

近年來，頸復(fù)康集團(tuán)還建立起了腰痛寧公益基金會(huì)，開展和實(shí)施多個(gè)公益項(xiàng)目，包括針對(duì)醫(yī)藥大專院校學(xué)生的“腰痛寧勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”項(xiàng)目；針對(duì)醫(yī)藥院校中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)大一新生的“腰痛寧?圓夢(mèng)行”公益助學(xué)活動(dòng)；針對(duì)農(nóng)村貧困人群的“精準(zhǔn)扶貧送健康 下鄉(xiāng)贈(zèng)藥慧民生”主題活動(dòng)；聯(lián)合新疆疏勒縣華東醫(yī)院針對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)患者的“關(guān)愛風(fēng)濕骨病”活動(dòng)。

為更好的服務(wù)患者，頸復(fù)康集團(tuán)成立了腰痛寧健康咨詢中心，通過專業(yè)人員，提供正確的健康服務(wù)和用藥指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)合理用藥，搭建起了一座企業(yè)、醫(yī)生、患者之間的互動(dòng)橋梁。同時(shí)，通過醫(yī)生和患者的第一手“信息反饋”，反過來去指引企業(yè)拳頭產(chǎn)品腰痛寧膠囊的改進(jìn)和提升。從更深層次來看，這是李沈明及頸復(fù)康集團(tuán)，在文化中藥這條道路上，進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，以消費(fèi)者為中心，真正做到以人為本。

隨著“綠色中藥、特色中藥、文化中藥”的持續(xù)深入，以及打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的逐漸完成，頸復(fù)康集團(tuán)快速健康發(fā)展之勢已成，而李沈明，也將在藥工和舵手的道路上，越走越遠(yuǎn)。

三大產(chǎn)業(yè)

共鑄百年民族藥企

66年的風(fēng)雨洗禮和砥礪奮進(jìn)，不僅讓頸復(fù)康集團(tuán)積累了雄厚的底蘊(yùn)，更是發(fā)展成為擁有承德頸復(fù)康藥業(yè)集團(tuán)有限公司、承德石藥頸復(fù)康醫(yī)藥有限公司、承德頸復(fù)康大藥房連鎖有限公司、赤峰丹龍藥業(yè)公司、赤峰頸復(fù)康醫(yī)藥有限公司、赤峰榮興堂藥業(yè)有限公司、保定東方制藥有限公司等7個(gè)成員體和2500名員工的企業(yè)集團(tuán)。

“回顧66年，真正的發(fā)展壯大集中在后30年?！崩钌蛎髟诨仡櫤涂偨Y(jié)頸復(fù)康藥業(yè)時(shí)候表示，這么多年來，有兩個(gè)方面值得一提，一是始終堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量的底線，造良心藥、放心藥；二是始終專注醫(yī)藥，實(shí)現(xiàn)科工貿(mào)一體化。

前者自不必多數(shù)，這么多年無論企業(yè)還是產(chǎn)品已經(jīng)有了“鐵證”。而對(duì)于科工貿(mào)一體化，頸復(fù)康藥業(yè)也走出了一條自己的道路。

李沈明指出，頸復(fù)康集團(tuán)在發(fā)展壯大過程中，其實(shí)也條件也有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨界，比如拓展金融、房地產(chǎn)領(lǐng)域，但最終還是抵擋住了誘惑，專注醫(yī)藥，扎根醫(yī)藥，緊緊圍繞著藥材種植與養(yǎng)殖、藥品研發(fā)與生產(chǎn)、藥品批發(fā)與零售，從當(dāng)年的小坊式，發(fā)展到現(xiàn)在橫跨了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。

頸復(fù)康集團(tuán)的第一產(chǎn)業(yè)，正是藥材種植與養(yǎng)殖。

當(dāng)前，頸復(fù)康集團(tuán)在河北承德市、內(nèi)蒙古赤峰市、遼寧葫蘆島、山東萊蕪等地方，先后建立了30多個(gè)藥材基地，涉及的藥材包括北蒼術(shù)、關(guān)黃柏、北豆根、土鱉蟲、山桃仁、全蝎、雄蠶蛾等數(shù)十種。

不夸張地說，頸復(fù)康藥業(yè)既是國內(nèi)最早開展藥材專業(yè)種植、養(yǎng)殖的企業(yè)之一，也是當(dāng)前自建藥材基地規(guī)模最大、種類最多的企業(yè)之一。而且，除了規(guī)模和種類外，頸復(fù)康集團(tuán)在藥材種植、養(yǎng)殖的研究及專業(yè)性上，也是許多企業(yè)望塵莫及的。

比如關(guān)黃柏，頸復(fù)康藥業(yè)花了十多年時(shí)間把大小興安嶺、俄羅斯、朝鮮等國內(nèi)外的關(guān)黃柏都進(jìn)行了深入研究，發(fā)現(xiàn)這些地方的關(guān)黃柏做成飲片可以，但按照《中國藥典》規(guī)定，關(guān)黃柏有鹽酸小薜堿、四氫巴馬亭兩個(gè)成分，必須同時(shí)合格才能使用，國內(nèi)外只有河北承德市、秦皇島青龍縣、遼寧葫蘆島市和朝陽市的關(guān)黃柏品質(zhì)最好，但東北地區(qū)無霜期太短，有效成分的時(shí)間積累不夠，南方又不產(chǎn)，正好承德市在北緯41度到42度這個(gè)區(qū)域更適合它的生長，因此這些年頸復(fù)康藥業(yè)一直在大力發(fā)展關(guān)黃柏的種植，如今已經(jīng)發(fā)展到了幾萬畝的種植面積。

其實(shí)，關(guān)黃柏并不是個(gè)案，幾乎頸復(fù)康集團(tuán)所有自建的藥材種植、養(yǎng)殖基地，無論是在藥材的品種、選址以及種植的方式上，都下了一番苦功夫。用李沈明的話來說：只要能夠獲取到最好、最道地的藥材，頸復(fù)康藥業(yè)可以不計(jì)成本、不計(jì)得失。而這，也正是他作為一個(gè)藥工，始終執(zhí)著與追尋的“匠心”。

除了自建藥材基地外，頸復(fù)康集團(tuán)還與許多機(jī)構(gòu)、企業(yè)、藥農(nóng)開始多種多樣的合作模式，在自身能夠獲取優(yōu)質(zhì)道地藥材、保證供應(yīng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，甚至助力地方就業(yè)、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長。2014年，頸復(fù)康集團(tuán)聯(lián)合若干企業(yè)成立了中藥材共建共享聯(lián)盟，真正發(fā)揮資源和互補(bǔ)優(yōu)勢，推動(dòng)地方藥材種植、養(yǎng)殖的規(guī)范化、專業(yè)化及信息共享。

如果說第一產(chǎn)業(yè)藥材種植與養(yǎng)殖，是頸復(fù)康集團(tuán)的后勤保障，那么第二產(chǎn)業(yè)藥品研發(fā)與生產(chǎn)，則是頸復(fù)康集團(tuán)的主力軍。

由于前身是承德中藥廠，頸復(fù)康集團(tuán)本身就在藥品研發(fā)與生產(chǎn)上就有著深厚的底蘊(yùn)，而此后又在承德市分別兼并了一家部隊(duì)的藥廠和一家中科院植物所的藥廠，更是進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的實(shí)力。

2010年，為擴(kuò)充產(chǎn)品線、擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，頸復(fù)康集團(tuán)通過并購重組方式，控股了赤峰丹龍藥業(yè)有限公司，后更名為頸復(fù)康集團(tuán)赤峰丹龍藥業(yè)有限公司，不僅一舉將黃芪精顆粒、復(fù)方羊角膠囊等稀缺產(chǎn)品資源收入囊中，更迅速展開了退城入園、聚焦發(fā)展、營銷變革一系列組合拳，打造內(nèi)蒙中藥第一品牌和中國中藥扶正調(diào)理領(lǐng)導(dǎo)品牌。

2013年，頸復(fù)康集團(tuán)的外部并購中再下一城，全資收購了保定東方制藥。保定東方制藥是國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)外用貼劑的企業(yè)，其主打品種東樂膏等產(chǎn)品更是廣為人知，具有較強(qiáng)的品牌力和市場競爭力。頸復(fù)康集團(tuán)通過收購保定東方制藥，使得自身在風(fēng)濕骨病用藥領(lǐng)域的產(chǎn)品劑型、結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善和優(yōu)化，不僅為打造風(fēng)濕骨病龍頭企業(yè)提供了產(chǎn)品支撐，更是增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

“一路走來，頸復(fù)康集團(tuán)集中了五家藥企的產(chǎn)品資源，現(xiàn)已擁有400多個(gè)批準(zhǔn)文號(hào)，盡管并非都在生產(chǎn)，但這些無形資產(chǎn)，擁有不可估量的價(jià)值和巨大的挖掘潛力?！崩钌蛎鞅硎?，雖然頸復(fù)康集團(tuán)規(guī)模比不過廣藥集團(tuán)、揚(yáng)子江集團(tuán)，歷史比不過北京同仁堂，但有自己的優(yōu)勢和特色。

外延式的并購只是獲取產(chǎn)品資源的一種方式，頸復(fù)康集團(tuán)更多的還是通過不斷提升自己的科研實(shí)力和水平，以及加強(qiáng)與外部科研院校、醫(yī)院的合作，去進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)和深度挖掘。

其實(shí)，作為一個(gè)藥工，李沈明對(duì)于科研及質(zhì)量，有著更長久的堅(jiān)持和更持續(xù)的熱愛。頸復(fù)康集團(tuán)在40多年前就擁有自己的研發(fā)中心，2015年，為進(jìn)一步提升科研和工藝質(zhì)量水平，新成立了藥物研究院，全面整合人才、設(shè)備等各方面試驗(yàn)條件與資源，打造一個(gè)真正具有競爭力的科研平臺(tái)。

2017年，頸復(fù)康集團(tuán)的腰痛寧膠囊前處理車間、片劑生產(chǎn)線，實(shí)驗(yàn)大樓三大“十三五”技改項(xiàng)目正式完成，宣告了企業(yè)在藥品工藝技術(shù)與生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面又有了新的提升。李沈明表示，隨著技改項(xiàng)目的投入使用，頸復(fù)康集團(tuán)不僅產(chǎn)能會(huì)得到增強(qiáng)，合規(guī)性也將會(huì)提升，比如前處理車間將毒麻藥品和一般藥品的生產(chǎn)徹底分開，從源頭上杜絕和避免了交叉污染、藥品混淆帶來的風(fēng)險(xiǎn)；比如片劑車間完全按照最高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的，為企業(yè)的普羅布考片等品種通過一致性評(píng)價(jià)后占領(lǐng)更大的市場做好準(zhǔn)備。

李沈明的動(dòng)作遠(yuǎn)不止于此。接下來，投入6千萬的頸復(fù)康顆粒生產(chǎn)線擴(kuò)容已經(jīng)開始實(shí)施；保健品車間的建設(shè)也已經(jīng)提上了日程，為豐富企業(yè)產(chǎn)品線和發(fā)展大健康，提供硬件支持。這一系列動(dòng)作，都會(huì)讓頸復(fù)康集團(tuán)的第二產(chǎn)業(yè)，更加穩(wěn)固和強(qiáng)大。

頸復(fù)康集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)藥品批發(fā)與零售，也早就開始布局。

2003年，頸復(fù)康集團(tuán)接收了承德縣醫(yī)藥藥材公司，開始了企業(yè)的醫(yī)藥流通領(lǐng)域的發(fā)力。不過，頸復(fù)康集團(tuán)之所以會(huì)拓展流通領(lǐng)域，一方面是要打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，另一方面是掌握市場的游戲規(guī)則和話語權(quán)。“藥品生產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時(shí)候，往往很被動(dòng)，讓商業(yè)客戶、藥店?duì)恐亲幼撸热缢幤愤M(jìn)連鎖藥店，必須交納各種費(fèi)用，商業(yè)公司也無休止的向工業(yè)要資源、費(fèi)用，導(dǎo)致原本就不多的利潤越來越少?！崩钌蛎鞅硎荆i復(fù)康集團(tuán)下定決心自建商業(yè)公司和連鎖藥店，就是要去探析渠道、終端的商業(yè)秘密，了解游戲規(guī)則，掌握主動(dòng)權(quán)。

這些年來，頸復(fù)康集團(tuán)先后在承德市、赤峰市創(chuàng)辦了2家商業(yè)公司，以及1家連鎖藥店。其中，承德石藥頸復(fù)康醫(yī)藥是由頸復(fù)康集團(tuán)與石藥集團(tuán)河北中誠共同出資創(chuàng)建的，已經(jīng)成為承德市領(lǐng)先的藥品批發(fā)企業(yè)和河北省排名前五的配送企業(yè)；赤峰頸復(fù)康醫(yī)藥以藥品配送業(yè)務(wù)為主，立足赤峰，輻射周邊，已經(jīng)發(fā)展成為區(qū)域性中型藥品批發(fā)企業(yè)；頸復(fù)康大藥房是與朝陽人民康泰藥業(yè)共同建立的，目前已有30多家門店。

通過對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的打造，頸復(fù)康集團(tuán)不僅能夠幫助自己進(jìn)行產(chǎn)品的銷售、配送，更重要的是學(xué)到了很多藥品流通銷售的秘密和訣竅，提升對(duì)市場的認(rèn)知能力和把控能力，進(jìn)而與國內(nèi)的一些大型商業(yè)公司、連鎖藥店，如九州通、一心堂、大參林等，建立其了良好的合作關(guān)系，推動(dòng)市場開發(fā)和發(fā)展壯大。

“我們專注醫(yī)藥，堅(jiān)持三大產(chǎn)業(yè)，是能夠立于不敗之地的經(jīng)驗(yàn)和根本?！崩钌蛎魅缡钦f。

如今，李沈明與頸復(fù)康集團(tuán)走過60多年光景，或許，未來還有許多不確定性，但這并不妨礙李沈明夢(mèng)想百歲藥工，也不能阻止頸復(fù)康集團(tuán)成為百年藥企的腳步。這一切，都值得期待。